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機(jī)器人如何解決普及難問題

　　當(dāng)下，硅谷巨子們都忙著研制在線客服機(jī)器人、談天機(jī)器人、智能自己助理，并希望經(jīng)過它們徹底改變?cè)蹅兊淖鳂I(yè)、購(gòu)物以及生活方法。可是，昂揚(yáng)的出產(chǎn)本錢以及修理本錢變成機(jī)器人走向大眾的兩大制約要素。

機(jī)器人如何解決普及難問題

　　不得不供認(rèn)，機(jī)器人報(bào)價(jià)的只升不降并非單純的商場(chǎng)炒作。就拿國(guó)產(chǎn)機(jī)器人來說，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人首要會(huì)集在本體和集成端，因素在于中心零部件缺失嚴(yán)峻抬高國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人本錢，制約職業(yè)開展。

　　從本錢上來看，中心零部件占工業(yè)機(jī)器人本錢大頭，約72%左右。多軸工業(yè)機(jī)器人的本錢構(gòu)成中，機(jī)械本體約占22%;伺服體系約占24%;減速器體系約占36%;控制體系約占12%;其他外設(shè)約占6%。

　　要害根底部件中，減速器控制器在國(guó)內(nèi)大部分聞名機(jī)器人本體制作公司均已完成自立出產(chǎn)，但和國(guó)際水平仍有差距;而另兩個(gè)要害根底部件——伺服電機(jī)和減速器，仍大量依靠進(jìn)口。國(guó)內(nèi)機(jī)器人商場(chǎng)首要以收購(gòu)方法為主，但收購(gòu)本錢往往較高，這變成了制約國(guó)產(chǎn)機(jī)器人開展的首要瓶頸之一。

　　除了出產(chǎn)本錢以外，修理本錢也制約著機(jī)器人的進(jìn)一步開展。有業(yè)內(nèi)人士表明，前期由于思考到機(jī)器人是一次性投入，所以覺得使用機(jī)器人必定會(huì)比人工好。可是真實(shí)上了機(jī)器人以后，一系列問題開端露出出來，且保護(hù)本錢太貴重，不如人工保護(hù)靠譜。

　　業(yè)內(nèi)人士泄漏，目前珠三角區(qū)域以東莞為典型，自動(dòng)化職業(yè)亂象叢生，兩三人便可成立自動(dòng)化公司，收了預(yù)付款就開端做設(shè)備，鑒于壓低的報(bào)價(jià)，無(wú)節(jié)制地壓本錢，出產(chǎn)出來的設(shè)備質(zhì)量低下，且工程師都是外包的，質(zhì)量、運(yùn)維均得不到保證。并且有些從業(yè)人員抱著“賺一筆就走”的心思，并不思考結(jié)果，客戶也急于投產(chǎn)，草草了事。這不只得不到長(zhǎng)時(shí)間的贏利報(bào)答，并且嚴(yán)峻影響機(jī)器人職業(yè)的健康開展。

　　由此看來，下降中國(guó)機(jī)器人本錢需從出產(chǎn)以及保護(hù)兩方面入手。出產(chǎn)本錢方面，提高自立創(chuàng)新力，加強(qiáng)中心零部件的研制投入，擺脫進(jìn)口依靠癥，然后下降機(jī)器人零部件的出產(chǎn)本錢;一起下降修理本錢，一方面需提升機(jī)器人的質(zhì)量，以減少毛病的發(fā)作，另一方面做好售后服務(wù)，提升修理質(zhì)量，培育專業(yè)的修理人員等。